4月25日上午，中注协召开行业信息化顶层设计调研动员会，中注协陈毓圭秘书长、董新钢副秘书长、杨志国副秘书长和梁立群副书记出席会议，行业信息化顶层设计工作组及中注协各部室负责人参加会议。

　　中注协副秘书长兼行业信息化办公室主任杨志国同志首先传达了财政部王军副部长最近关于抓紧落实行业信息化建设工作的批示精神，介绍了行业信息化顶层设计工作筹备情况和工作思路。杨志国副秘书长指出，王军副部长高度重视行业信息化战略，行业上下务必要从战略高度来认识、总结行业信息化取得的成就和存在的不足，博采众长，明确目标，高起点抓好行业信息化的顶层设计和整体发展规划。行业信息化办公室自4月初成立后相继拟定《推进行业信息化战略工作方案》，召开由国际“四大”和国内大所参加的信息化建设座谈会，多次召开顶层设计工作组座谈会，进行相关文献资料搜集整理，加紧筹备顶层设计调研工作。

　　顶层设计工作组专家、北京航空航天大学刘连忠教授介绍信息化的顶层设计及工作安排。刘教授谈到，行业信息化顶层设计将着重从全局性、系统性和整体性的角度，对信息化建设各个层次、各个主体之间的关系进行统筹考虑和把握。顶层设计目标将准确定位战略目标、优化工作流程、实现效率最大化和避免出现新的“信息孤岛”。顶层设计方法论主要采用企业架构方法，分为四个步骤：第一，从战略目标和业务流程开始，理清各业务之间的关系;第二，对各个业务产出的数据资源进行分析;第三，分析应用软件架构;第四，建设IT(基础设施)架构。顶层设计最终要建立信息安全体系、标准体系和信息化组织管理体系。

　　最后，中注协副会长兼秘书长陈毓圭同志就行业信息化建设和顶层设计作动员讲话。陈秘书长强调，行业信息化建设是行业的百年基业，是促进行业机制创新、业务创新、管理创新的根本性措施。在行业信息化建设工作中要把握以下三个方面：一是要明确信息化建设是当前实现注册会计师行业跨越式发展的必由之路，是行业服务好经济社会发展的客观要求，中注协各部室要全力支持顶层设计调研和信息化建设工作，带动全行业配合和推动信息化建设。二是要深刻领会行业信息化的内涵和外延，信息化并非对传统手工程序的简单电子化复制，信息化必须建立在业务流程优化、体制优化和理念优化的基础上。要将信息化与业务流程再造联系起来，利用信息化优势来保障、促进业务流程和工作机制建设，达到优化和提升工作理念的目的。三是要注重书面调研的作用，充分利用中注协现有的制度、文件、规定、手册和指南等资料，综合运用书面调研、实地调研和访谈座谈等多种调研形式，为顶层设计决策打下坚实基础。

　　动员会后，刘连忠教授对在中注协总体调研提纲进行了解读，回答了部门主任的提问。杨志国副秘书长最后要求中注协各部室高度重视信息化调研工作，思考、消化和吸收顶层设计相关知识和工作方案，各部门应事先讨论研究职责、业务流程、信息化现状和今后业务的拓展，按照管理和服务的流程，以及与地方协会的关系详细梳理部门需求，严格按照工作方案制定的时间节点推进各项工作，并把手头上的工作与信息化工作协调好。

　　行业信息化顶层设计工作组将于25日下午首先在中注协各部室展开调研，主要针对行业管理与服务，预计一周左右时间。